Emprendedores de la Universidad de Toronto ofrecen 10 consejos para startups

Allen Lau es el CEO y cofundador de Wattpad, una comunidad en línea de intercambio de historias. Foto: Wattpad

¿Qué se necesita para aspirar a crear nuevas empresas que impacten y sean viables en el tiempo? En un esfuerzo por aumentar las probabilidades de éxito de otros, diez de los principales empresarios de Canadá han creado una lista de diez consejos dirigida a los estudiantes de negocios de la Universidad de Toronto. Esta lista nace de sus experiencias y de la observación del comportamiento del ecosistema de negocios de Canadá.

Tiff Macklem, decano de la Escuela Rotman de Administración de la Universidad de Toronto, señala que aunque los canadienses tienen ideas innovadoras, lo que las startups canadienses no tienen generalmente es un sólido criterio de negocios, reconociendo al mismo tiempo que este valor no es fácilmente alcanzable. «Una nueva empresa no puede simplemente ir al centro de la ciudad y comprar una unidad de criterio para hace negocios», dijo Macklem.

Es por eso que la red de incubadoras, aceleradores y programas de incubadoras, incluyendo Rotman, están vinculando a startups con mentores exitosos para obtener un conocimiento profundo de métodos ya probados para poner sus negocios en marcha y ganar impulso.

Aquí están las lecciones compartidas como parte de Entrepreneurship @ UofT Week:

  1. «Como empresario, el mejor producto que uno puede construir es usted mismo», dice Allen Lau, que es el CEO y cofundador de Wattpad, una comunidad en línea de intercambio de historias.
  1. «Encuentre una idea de negocio que le apasione». Cynthia Goh es la directora académica de la Universidad de Toronto Emprendimiento y directora fundadora del Centro de Impacto de la U de T, una incubadora de empresas.
  1. «Obtener un grado avanzado y establecer objetivos audaces». Kristjan Sigurdson es el director asociado del Laboratorio de Destrucción Creativa y candidato a doctorado en la Rotman School of Management.
  1. «Acepta que a veces tendrás mala suerte, y sigue adelante», dice Daniel Debow, empresario en serie y profesor adjunto de derecho en U de T.
  1. «Pasa al menos un día a la semana cultivando relaciones con los inversionistas», dice Anthony Lacavera, quien es el fundador y presidente del Grupo Globalive. Lacavera también fundó Wind Mobile, que se vendió en 2015 a Shaw Communications por 1.600 millones de dólares.
  1. «Prueba tus ideas en el mundo real. No te dejes atrapar en la parálisis del análisis», defiende Toni Allen, quien es el socio fundador de R3VE Business Design Inc., especializada en la experiencia del usuario y la innovación empresarial.
  1. «Escoge a tus socios de negocios con cuidado y comunicaros abiertamente y honestamente unos con otros», afirma Sonya Amin, directora de servicios al cliente de AXS Studio, que cofundó en 2004 con los ex alumnos de la Universidad de Toronto, Eddy Xuan y Jason Sharpe.
  1. «No confundas las expresiones de interés de clientes potenciales con evidencias de que has identificado un mercado viable», sostiene Karl Martin, cofundador y director de tecnología de Nymi, una empresa de tecnología que permite a los usuarios obtener acceso a sus dispositivos mediante el uso de una pulsera que detecta su pulso del corazón.
  1. «Esté preparado para actuar rápidamente ante un gran desafío». Kim Shannon es el fundador, presidente y co-jefe de inversiones de Sionna Investment Managers, que tiene activos de 5.000 millones de dólares.
  1. «Patina hacia donde va el disco». Michael Serbinis es el fundador y CEO de League, una plataforma de seguro de salud digital. Anteriormente, co-fundó Kobo, el servicio de e-reader.
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